Українській армії бракує новобранців, попереду великий виклик — The Economist

Семаковська Тетяна 14:41, 18 Грудня 2023
Військові з 93 ОМБр “Холодний Яр” / фото ілюстративне

Попри те, що росія зазнає великих втрат (за даними джерел щоденні втрати можуть сягати до 1000 осіб), вона має перевагу у людському ресурсі. Водночас Україна має проблему із залученням людей до лав ЗСУ. Попереду Україну чекають важкі рішення.

Про це повідомляє видання The Economist. Редакція обрала головні тези зі статті.

Проблема із кадрами

Добровольці української армії після елементарної підготовки в Західній Європі не очікували, що вони одразу потраплять до штурмових підрозділів на найгарячіші ділянки фронту. Деякі з них записалися добровільно, очікуючи, що отримають місця в підрозділах, які відповідають їхнім профілям: оператори безпілотників або артилеристи.

Інших забрали з їхніх сіл без попередження. Україна відчайдушно намагається закрити свою лінію фронту від нових російських атак. Втім жодна армія не дає новобранцям інформації щодо того, де буде місце їхньої дислокації.

Додає проблеми у рекрутинг армійське керівництво, яке намагається заповнити місця охочими. Деякі з них вдаються до призовних рейдів у спортзалах і торгових центрах. Мало хто з тих, хто записався таким чином, стає хорошим солдатом.

“Ми бачимо 45-47-річних. Вони вже задихаються, коли потрапляють на лінію фронту”, — скаржиться один старший офіцер.

Усвідомлюючи цю проблему, у вересні Міністерство оборони України розпочало роботу над новою мобілізаційною стратегією. Речник міністерства Ілларіон Павлюк каже, що частково проблема полягає в успіхах армії: багато громадян більше не сприймають війну в екзистенційних термінах, як це було одразу після російського вторгнення в лютому 2022 року.

Іларіон Павлюк / фото з відкритих джерел

“Дехто помилково вважає, що є хтось інший, хто може зробити цю роботу за них”, — каже він.

Рекрутери намагаються покращити становище

Реформи в армії вже спрямовані на те, щоб дати тим, хто вагається, більший вибір: нові співробітники можуть, в більшій чи меншій мірі, записатися на конкретну посаду. Новий цифровий реєстр покращить розуміння міністерством кадрових ресурсів України. З’явиться чіткіша система відпочинку та ротацій. Зрештою, добровольці будуть мобілізовані на певний період, а не безстроково, як це відбувається зараз.

Рекламний банер 3 ОШБР / фото з відкритих джерел

Є кілька прикладів успішних кампаній з набору в окремі підрозділи. 3-я штурмова бригада, створена через дев’ять місяців після початку війни як підрозділ українського спецназу, є найпомітнішою. Рекламні ролики розміром з хмарочос в українських містах “гламуризують” життя штурмовиків бригади, які знищують карикатури зла.

Але не менш важливою є репутація бригади, яка славиться компетентним командуванням, гарним оснащенням і низьким рівнем відтоку особового складу. Новобранці, як правило, проходять кількамісячну підготовку, на відміну від стандартного місячного терміну.

Христина Бондаренко, прес-секретар бригади, каже, що добровольців не бракує. За її словами, до початку наступного року бригада стане найбільшою в Україні. Більшість її новобранців молодші 25 років.

Росія також має проблеми

Росія також має труднощі з мобілізацією необхідної кількості людей. Її тактика кидання величезної кількості людей на позиції, що обороняються, часто без належного спорядження, може призвести до щоденних втрат до 1000 осіб.

Але фундаментальні фактори вказують на те, що перед Україною стоїть виклик. Маючи приблизно в чотири рази більшу кількість потенційних солдатів, росія в довгостроковій перспективі має перевагу. У її в’язницях і найбідніших районах призов до армії виглядає раціональним.

Віктор Кевлюк / фото з відкритих джерел

В інших місцях Кремль зміг задовольнити свої мінімальні потреби за допомогою прихованої мобілізації. Українські критики київського уряду звинувачують країну в тому, що вона лише “робить вигляд, що мобілізується”. Віктор Кевлюк, полковник у відставці, який керував реалізацією мобілізаційної політики для західної частини країни з 2014 року каже, що Україна ризикує потрапити в пастку. На його думку, Росія посилить мобілізацію після президентських виборів у березні. З ним погоджується і ГУР.

Володимир Путін вже підписав указ про збільшення чисельності російських збройних сил на 170 000 осіб. Полковник Кевлюк стверджує, що Україна повинна відповісти загальнонаціональною мобілізацією промисловості, уряду і ресурсів. Він вважає, що часто спосіб життя тих, хто насолоджується безпекою в Києві, має змінитися.

“Зараз не час для імпортного копченого лосося”.

Зеленський не хоче бути диктатором

президент
Президент України Володимир Зеленський / фото ОП

Протягом усієї війни Володимир Зеленський чинив опір максималістським закликам своїх солдатів. Президент відступив частково з політичних міркувань: він не хоче надмірно дратувати населення. Однак лідером також керують і більш благородні міркування.

Зеленський хоче вчинити правильно стосовно українців. Він не хоче бути диктатором,

високопоставлене джерело в уряді // про Зеленського

Попереду важкі рішення. Для полковника Кевлюка армія — це звір, якого треба годувати. Але деякі чиновники віддають перевагу іншому підходу. Високопоставлене джерело прогнозує медіакампанії, що пропагують національну жертовність і попереджають, що росія продовжує становити екзистенційну загрозу.

“Якщо ми програємо, це буде погано для всіх нас”, – каже він.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Дмитро Скопіч Скопіч Дмитро 18:30, 14 Липня 2026
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу:

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?” 

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: https://r2p.org.ua/page/efektyvna-ogs-2026.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

Валентина Твердохліб 18:00, 14 Липня 2026
кабмін
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.

Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.

Кадрові зміни в Уряді

У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.

“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.

Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.

Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.

Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.

Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Фейк

Обшуки та мобілізація: росіяни поширюють фейк про події в Почаївській лаврі

Пропагандистські ЗМІ поширюють інформацію, що у Почаївській лаврі на Тернопільщині територіальні центри комплектування (ТЦК) роздавали повістки чоловікам.  Чому це фейк та маніпуляція, роз’яснює журналіст видання […]

Зеленська торгує дітьми

Бандерівці штурмують Дагестан, а Зеленська торгує дітьми: дайджест російських фейків

Російська пропаганда невпинна, щодня вона продукує десятки фейкових новин. Дезінформаційна компанія російської федерації триває роками, але від початку повномасштабної війни вона посилилася. Редакція підібрала для […]

Боятися за своє життя — природня реакція: військовий психолог Олександр Костенко про забобони в ЗСУ та ухиляння від мобілізації

Стати частиною українською армії — не обов’язково означає бути безпосередньо в окопі. Насправді в армії часто бракує кваліфікованих кадрів, як бухгалтерів, інструкторів, різного медичного персоналу, […]