Бойовий медик з Бахмутського ТРО на позивний “Зубна фея” раніше працював стоматологом у Часів Ярі, мав приватний кабінет. Крім того, чоловік був чинним депутатом міськради, але коли почалася повномасштабна війна, записався в ТРО й служить бойовим медиком.
Більше про себе військовий розповів у сюжеті Бахмутський ОБ ТрО.
Служба в ТРО
Бойовий медик. Фото: скріншот з відео
Військовий Констянтин працював стоматологом у Часів Ярі, з початком повномасштабної війни записався до місцевої територіальної оборони. Чоловік каже, що його підрозділ укомплектували за чотири дні. Понад 1500 осіб бажаючих, пригадує Констянтин, нікуди не змогли записатися, бо людей було більше, ніж місць.
Спочатку Констянтин служив у мінометному підрозділі, був старший навідник міномету. Потім став першим бойовим медиком мінометки, а вже обійняв посаду фельдшера медичного пункту військової частини.
Військовий каже, що неодноразово йому довелося потрапляти під обстріли. Чоловік доставляє до стабілізаційних пунктів поранених. На Бахмутському напрямку, каже військовий, робота була відлагожена — поранених привозили за 4, 4,5 хвилини й потім надавали допомогу.
На Лиманському напрямку ситуація була вже інша, пригадує бойовий медик. Каже, що в зимовий період пораненого транспортували 40 хвилин. Через погану дорогу із заметами, постійні обстріли росіян, та довгу поїздку до стабпункту – рятувати побратимів було складно.
Було страшно, коли відкриваєш мішки із загиблими, й бачиш людей знайомих. Їх треба відправити, а я розумію, що в когось батька не стало, в когось чоловіка…Вчора ще говорили, а сьогодні вже лежить обгоріле (ред. тіло)…Але що робити, ти мусиш дивитися. Мені батько завжди казав, що чоловіком треба бути, а чоловік — це той, хто захищає, не ховається.
Констянтин // Бойовий медик
Констянтин додає, для нього закінчення війни — це повернення кордонів України до 2014 року, включно із Кримом та ТОТ.
Про тактику росіян в Бахмуті
Зруйнований росіянами Бахмут. Фото: з відкритих джерел
Констянтинові батьки раніше проживали в Бахмуті, зараз їхній дім став руїною.
Дім в Бахмуті, де жили мої батьки в Бахмуті від нього навіть фундаменту не залишилося, як й самого Бахмута. Що там залишилося? Відсотків 10 багатоповерхівок та відсотків 60 приватного сектору. У них тактика така (ред. урбіцид). Вони стирають місто з лиця землі, потім вони заходять туди, коли там вже немає двох стінок, куди сховатися.
Констянтин // бойовий медик
Нагадаємо, що про урбіцид Бахмута редакції розповідала соціологиня Марія Грищенко.
Фото: з відкритих джерел
Бахмут живе тут! Підписуйтесь на наш телеграм, тут завжди оперативні новини про місто, найсвіжіші фото та відео
А це наш цікавий і яскравий Інстаграм – підписуйтесь!
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”
Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:
системно підходити до набору команди та онбордингу;
формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
розробляти внутрішні політики та правила роботи;
будувати зовнішні та внутрішні комунікації.
Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.
Чому цей курс актуальний саме зараз?
Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.
Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.
Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»
“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”
Які проблеми вирішить курс?
Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:
набір і залучення кадрів;
ефективний онбординг;
розробку внутрішніх політик;
розробку чіткої стратегії розвитку;
механізм зворотного зв’язку;
створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
організацію прозорих та ефективних закупівель.
Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.
Програма курсу:
Частина 1:
Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС
Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій
Лекція 3: Організаційна структура ОГС
Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації
Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС
Частина 2:
Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”
Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС”
Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”
Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”
Зверніть увагу!
Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.
Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”
Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:
системно підходити до набору команди та онбордингу;
формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
розробляти внутрішні політики та правила роботи;
будувати зовнішні та внутрішні комунікації.
Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.
Чому цей курс актуальний саме зараз?
Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.
Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.
Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»
“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”
Які проблеми вирішить курс?
Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:
набір і залучення кадрів;
ефективний онбординг;
розробку внутрішніх політик;
розробку чіткої стратегії розвитку;
механізм зворотного зв’язку;
створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
організацію прозорих та ефективних закупівель.
Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.
Програма курсу
Частина 1:
Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС
Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій
Лекція 3: Організаційна структура ОГС
Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації
Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС
Частина 2:
Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”
Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС”
Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”
Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”
Зверніть увагу!
Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко
12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.
Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.
Кадрові зміни в Уряді
У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.
“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.
Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.
Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.
Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.
Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.
Українські військові вже більше року захищають Бахмут від російських окупантів. Одним з захисників є боєць із позивним Рогозь. Він заступник командира 1-го штурмового бату. Про […]
Благодійний Фонд «Взаємодопомога», який допомагає українській армії нещодавно почав новий проєкт, у якому військові розповідають свої історії з фронтових буднів. Один із бійців Фідель, який […]
