Підприємці можуть отримати грант на відновлення релокованого бізнесу: як подати заявку

Микола Ситник 17:13, 26 Жовтня 2023
Гранти
Грантові програми для бізнесу / фото з відкритих джерел

Чеська гуманітарна організація «Людина в біді» оголосила конкурс мікрогрантів на відновлення як переміщеного, так і місцевого бізнесу, який постраждав внаслідок воєнних дій. Участь можуть взяти підприємці з Львівської та Івано-Франківської областей.

Про це організація повідомляє на своєму офіційному сайті.

Конкурс проводиться за фінансової підтримки USAID. Метою проєкту є фінансування задля відновлення постраждалого бізнесу.

Хто може взяти участь у конкурсі?

Подаватися на грант можуть мікро, малі та середні підприємства, які відповідають таким умовам:

  • перемістилися / перереєструвалися після 24 лютого 2022 року до Івано-Франківської або Львівської областей із постраждалих від війни територій;
  • очолюються жінками;
  • створені підприємцями з-поміж місцевого населення або ВПО, бізнес яких постраждав внаслідок воєнних дій;
  • очолюються особами або працевлаштовують осіб, які належать до вразливих груп населення.

Умови участі в проєкті:

  • державна реєстрація підприємницької діяльності;
  • доведений попередній досвід ведення діяльності;
  • здійснення поточної чи запланованої діяльності на території Львівської або Івано-Франківської областей;
  • усі заходи в рамках заявки повинні бути заплановані на термін, який не перевищує шість місяців;
  • мікро, малі та середні підприємства, які вже отримували аналогічні бізнес-гранти від держави чи іншої організації, можуть брати участь у конкурсі, але не матимуть пріоритету у процесі відбору.

Пріоритетом у виборі учасників буде:

  • створення додаткових робочих місць;
  • здатність і готовність зробити власний внесок у фінансування своєї грантової заявки;
  • соціальна спрямованість бізнес-ідеї, надання товарів чи послуг найбільш уразливим категоріям населення або надання соціальних послуг, яких бракує в громаді тощо.

Розмір грантів

Конкурс передбачає:

  • гранти до 1000 доларів для ФОПів, які мають не більше одного найманого працівника;
  • гранти до 5000 доларів для підприємств, які мають двох і більше найманих працівників;
  • навчання та менторську підтримку для відібраних учасників (розмір гранту залежатиме від поданої пропозиції та бюджету).

Використати грантові кошти можна на:

  • транспортні витрати на перевезення активів (тільки для переміщеного бізнесу);
  • відновлення активів;
  • витрати, пов’язані зі створенням нових робочих місць;
  • заробітну плату для новоствореного робочого місця (не більше ніж 30% від суми гранту);
  • оренду приміщення;
  • ремонт та облаштування приміщення;
  • закупівлю обладнання/інструменту;
  • закупівлю сировини для виробничого процесу (не більш ніж 30% від суми гранту);
  • витрати на навчання персоналу;
  • витрати на маркетинг та рекламу;
  • витрати на юридичні та інші консалтингові послуги;
  • інші заходи, пов’язані з реалізацією грантової заявки.

Як взяти участь?

Для участі у конкурсі необхідно заповнити та надіслати грантову заявку, доступну за посиланням. Кінцевий термін подання — 1 листопада 2023 року.

Докладніше про умови конкурсу та процедуру подання грантової заявки можна дізнатися за посиланням.

Також доступні канали зворотного зв’язку:

  • електронна пошта: [email protected];
  • «гаряча лінія»: 0 800 210 174;
  • Viber, Telegram, WhatsApp: (099) 767-37-06.

Контакт-центр працює з понеділка до четверга з 09:00 до 17:00, а в п’ятницю з 09:00 до 16:00.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Дмитро Скопіч Скопіч Дмитро 18:30, 14 Липня 2026
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу:

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?” 

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: https://r2p.org.ua/page/efektyvna-ogs-2026.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

Валентина Твердохліб 18:00, 14 Липня 2026
кабмін
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.

Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.

Кадрові зміни в Уряді

У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.

“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.

Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.

Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.

Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.

Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся: Окремий фокус курсу — побудова […]

18:30, 14.07.2026 Скопіч Дмитро
кабмін

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову […]

реєстр збитків
Важливо

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для українців: перелік

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для подачі заяв. Влітку українці зможуть подати інформацію про втрату заробітку, доступу до освіти та охорони здоров’я. Про це […]

окупант

Окупанта, який причетний до знищення Маріуполя і Авдіївки, призначили заступником міністра “днр”

У так званому “міністерстві транспорту днр” поповнення. Заступником міністра призначили окупанта, який брав участь у війні в Україні. Воюючи у складі російської армії, Антон Ботнарьов […]

Додаткова сесія НМТ: що це та коли вона пройде у 2026 році

У 2026 році відбудеться додаткова сесія Національного мультипредметного тесту для вступників, які не змогли пройти тестування під час основного етапу. Процедура має чіткі часові межі, […]

14:25, 14.07.2026 Скопіч Дмитро