У грудні 2018 року Соледарська міськрада уклала договір із ТОВ, назву якого не розкривають, яке мало б закупляти мобільний офіс для муніципальних послуг. За планом тут для місцевих жителів мали б надавати соціальні та адміністративні послуги. Договір уклали на понад 3, 6 млн грн.
У грудні 2018 року Соледарська міська рада та ТОВ під час переговорів (ймовірно, що тендеру не проводили, адже на платформі Прозорро не знайдено даних про закупівлю за 2018 рік на 3, 6 млн грн) уклали договір про закупівлю мобільного офісу муніципальних послуг. Він мав б пришвидшити отримання допомоги для місцевих з соціальних й адміністративних питань за місцем їх фактичного проживання.
Вартість цього договору склала понад 3,6 млн грн. Однак замовник порушив вимоги Закону України «Про публічні закупівлі» та не дотримався визначених строків укладення договору, у зв’язку з чим угода про закупівлю виявилась нікчемною.
Кошти Соледарська громада сплатила, але послуги не отримала, тоді прокуратура звернулась до Господарського суду Київської області, той задовольнив її позовні вимоги.
Але ТОВ, який порушив строки надання послуги подав апеляційну скаргу, потім Північний апеляційний господарський суд залишив рішення суду першої інстанції без змін.
Бахмутська прокуратура втрутилась у процес та допомогла повернути до місцевого бюджету Соледарської територіальної громади понад 3,6 млн грн. Кошти сплатило підприємство, яке не виконала умови договору.
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”
Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:
системно підходити до набору команди та онбордингу;
формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
розробляти внутрішні політики та правила роботи;
будувати зовнішні та внутрішні комунікації.
Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.
Чому цей курс актуальний саме зараз?
Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.
Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.
Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»
“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”
Які проблеми вирішить курс?
Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:
набір і залучення кадрів;
ефективний онбординг;
розробку внутрішніх політик;
розробку чіткої стратегії розвитку;
механізм зворотного зв’язку;
створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
організацію прозорих та ефективних закупівель.
Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.
Програма курсу:
Частина 1:
Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС
Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій
Лекція 3: Організаційна структура ОГС
Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації
Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС
Частина 2:
Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”
Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС”
Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”
Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”
Зверніть увагу!
Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.
Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”
Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:
системно підходити до набору команди та онбордингу;
формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
розробляти внутрішні політики та правила роботи;
будувати зовнішні та внутрішні комунікації.
Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.
Чому цей курс актуальний саме зараз?
Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.
Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.
Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»
“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”
Які проблеми вирішить курс?
Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:
набір і залучення кадрів;
ефективний онбординг;
розробку внутрішніх політик;
розробку чіткої стратегії розвитку;
механізм зворотного зв’язку;
створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
організацію прозорих та ефективних закупівель.
Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.
Програма курсу
Частина 1:
Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС
Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій
Лекція 3: Організаційна структура ОГС
Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації
Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС
Частина 2:
Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”
Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС”
Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”
Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”
Зверніть увагу!
Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко
12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.
Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.
Кадрові зміни в Уряді
У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.
“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.
Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.
Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.
Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.
Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.
2022 рік був важким для Бахмута, попри це міській раді вдалося виділити кошти, які були спрямовані на потреби військових. Відтак, на територіальну оборону було виділено […]
Вже цього року значну частину власного бюджету місто Львів направить на закупівлю нової техніки для муніципального транспорту. Про це з посиланням на міського голову Львова […]
Фермери Бахмутського району, які збирають врожай під обстрілами, стикнулися з низкою проблем і кажуть, що відчувають себе покинутими й не потрібними державі. Ми розбирались, яка […]
