Що ми маємо зробити після перемоги?: погляд громадського діяча Володимира Березіна

Семаковська Тетяна 11:38, 12 Січня 2023

Screenshot 347 851ebВолодимир Березін — краєзнавець, громадський діяч та активіст виклав свої думки, щодо розбудови громади після перемоги. Яким досвідом може поділитись наш Бахмут — читайте в матеріалі.

Наші міста вже одного разу звільняли й у нас є унікальний досвід – що робити після деокупації, вважає пан Березін та наводить основні тези такого досвіду.

Без виборів, але з демократією

Виборів у прифронтових громадах не потрібно проводити, однак треба продовжувати призначати військові адміністрації. Необхідно створити в громадах регулярні наради учасників бойових дій.

Крім того, треба робити на постійній основі зустрічі керівництва громади зі всіма охочими, тобто віче у формі громадських слухань із заслухуванням, фіксацією та наданням відповідей на всі пропозиції, що поступають, вважає Березін.

Подібний досвід був у Дружківці у 2014-2015 роках. Головне – не просто звітувати владі, а слухати, надати можливість людям висловлювати свої думки. Щоб не робити для нас без нас, пише Володимир Березін.

Співпраця з правоохоронними органами

На думку, Володимира Березіна слід організувати обов’язкову щотижневу зустріч з керівництвом місцевої поліції всіх охочих. 

“В Костянтинівці це робили з 2015 по 2019 роки та довели їх (ред. зустрічей) ефективність”, — вважає Володимир Березін.

Під час таких зустрічей поліція системно звітує, що зробили за тиждень, відповідає на питання. Крім цього, це — унікальна можливість кожного охочого прийти та зробити заяву, яку поліція буде зобов’язана розслідувати.  

Правоохоронці, держслужбовці, працівники культури та освіти повинні бути головними державниками та показниками українськості та патріотизму. Громадськість повинна їх постійно контролювати та атестувати. 

Читайте також: «Ми тоді були голодні, злі і в нас мотивація була більша!», – Віктор Шендрік про розвиток демократичного руху у 90-ті

Screenshot 346 41542

З матеріалу про здобуття Бахмутом історичної назви

Громада на першому місці

В громадах повинні працювати Ради підприємців, Громадські ради для ГО, ради профспілок, ради релігійних організацій, екологічні ради тощо. Це також важливе при пропорціональних партійних виборах, вважає ексдепутат. 

Громадські слухання, сходи громадян за місцем проживання, сільські, вуличні сходи повинні бути постійною практикою. Це, а не гарні дороги та фасади є головним показником роботи влади.

“Кожна цеглина, кожний цвях в місті повинні кричати, яка наша громада українська. Це навіки наша головна культурна та екскурсійна привабливість. Треба робити календарі, щоб всі 365 днів в році були заповнені видатними людьми та подіями. Екскурсії повинні робити діти та молодь для дітей та молоді. Бо, як говорив Олекса Тихий, якщо діти виховують дітей – вони краще виховуються самі”, — пише краєзнавець.   

Сталий розвиток екосвідомості

В Стратегії розвитку громади обов’язково повинна бути — дружність до природи. Це й виховання на свіжому повітрі (тим паче, якщо школи зруйновані), пошук та використання альтернативних джерел енергії, озеленення, визнання головної річки громади – пам’ятником природи, який офіційно береться під охорону, розмірковує Березін.

Крім того, влада повинна всіляко підтримувати та створювати, якщо їх ще немає органи самоорганізації населення — територіальні, квартальні чи вуличні комітети. Необхідність розвитку ОСББ вже всім зрозуміла. 

“Ми зараз воюємо (в тому числі інформаційно) за правду, тому давайте забезпечимо правду в тилу. І для цього не обов’язково чекати Перемоги” — підсумовує Володимир Березін.

Головне фото: з архіву Володимира Березіна

Читайте також: Перейменування вулиць, пов’язаних з російськими діячами в Бахмуті: чи на часі це питання? (Оновлено)

Додавайтесь в наш Телеграм Бахмут живе тут, отримуйте інформацію про події в Бахмуті та бахмутян в евакуації.

А це наш цікавий і яскравий Інстаграм – підписуйтесь!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Дмитро Скопіч Скопіч Дмитро 18:30, 14 Липня 2026
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу:

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?” 

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: https://r2p.org.ua/page/efektyvna-ogs-2026.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

Валентина Твердохліб 18:00, 14 Липня 2026
кабмін
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.

Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.

Кадрові зміни в Уряді

У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.

“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.

Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.

Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.

Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.

Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся: Окремий фокус курсу — побудова […]

18:30, 14.07.2026 Скопіч Дмитро
кабмін

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову […]

реєстр збитків
Важливо

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для українців: перелік

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для подачі заяв. Влітку українці зможуть подати інформацію про втрату заробітку, доступу до освіти та охорони здоров’я. Про це […]

окупант

Окупанта, який причетний до знищення Маріуполя і Авдіївки, призначили заступником міністра “днр”

У так званому “міністерстві транспорту днр” поповнення. Заступником міністра призначили окупанта, який брав участь у війні в Україні. Воюючи у складі російської армії, Антон Ботнарьов […]

Додаткова сесія НМТ: що це та коли вона пройде у 2026 році

У 2026 році відбудеться додаткова сесія Національного мультипредметного тесту для вступників, які не змогли пройти тестування під час основного етапу. Процедура має чіткі часові межі, […]

14:25, 14.07.2026 Скопіч Дмитро