Як на Донеччині працюють експертні команди, які замінили МСЕК

Валентина Твердохліб 15:45, 16 Січня 2025
Лікар / ілюстративне фото Pexels

У 2024 році в Україні виникло декілька гучних корупційних скандалів у роботі медико-соціальних експертних комісій (МСЕК). Щоб уникнути корупції під час встановлення інвалідності військовим і цивільним, МСЕК розформували. Замість комісій тепер працюють експертні команди з оцінювання повсякденного функціонування особи.

Як працюють експертні команди і яким чином уникатимуть корупційних ризиків, під час брифінгу розповів директор Департаменту охорони здоров’я Донецької ОВА Володимир Колесник.

Як працюють експертні команди

Експертні команди формують на базі багатопрофільних медичних закладів, які мають найкраще оснащення. Їх перелік визначає Департамент охорони здоров’я і погоджує Міністерство охорони здоров’я. Наразі в Донецькій області є п’ять медзакладів, у яких працюють експертні команди. Вони отримують від НСЗУ окремий договір на фінансування цих команд.

Загалом у кожному медзакладі створюються декілька команд одного профілю з різним складом лікарів. Головуючим в експертній команді призначається той, чия спеціальність профільна до основного діагнозу.

“Це не буде як раніше, коли був голова МСЕК, який вів людину від початку і до закінчення. Головуючий для кожного пацієнта буде окремий”, — зазначив Володимир Колесник.

Оцінювання проводять лікарі-практики, які:

  • мають досвід роботи не менше одного року;
  • щороку проходять навчальні курси МОЗ;
  • визначені та затверджені наказом керівництва лікарні.

Як проходить огляд пацієнтів після ліквідації МСЕК

Направлення на огляд експертною командою надає лікуючий лікар. Це може бути або сімейний лікар, або вузькопрофільний спеціаліст. При цьому лікар лише виписує направлення, все інше робить електронна система, щоб унеможливити корупційні ризики. Пацієнт не знатиме даних лікарів до самого прийому.

“Пацієнт сумісно з лікуючим лікарем вибирають заклад охорони здоров’я, в якому сформована експертна команда за його профілем захворювання. Це не залежить від міста перебування пацієнта, огляд можна пройти в лікарні будь-якої області країни. Зокрема, ВПО можуть проходити оцінювання в тих містах, де вони зараз мешкають. Направлення на оцінювання формує лікуючий лікар в електронному вигляді та направляє до вибраного закладу охорони здоров’я.

Далі електронна система сама шукає в закладі охорони здоров’я найближчі доступні місця, час та дату для огляду. Після цього пацієнт та лікуючий лікар на емейл або телефон отримують сповіщення про місце, день, час, але не про лікарів команд. Пацієнти до останнього не знають, хто із лікарів буде розглядати. Експертна команда також не знає інформацію про пацієнта до дня проведення оцінювання. Цифрова система дозволяє деперсоналізувати інформацію про лікарів та пацієнтів і підбирати експертні команди з лікарів за принципом випадковості“, — розповів Володимир Колесник.

Експертна команда може провести оцінювання безпосередньо в медзакладі, з виїздом додому чи дистанційно, відповідно до визначених критеріїв для заочних та виїзних засідань. Ці критерії визначені постановою Кабінету міністрів. При проведенні оцінювання може проводитись відеозапис, а також може бути присутній уповноважений представник людини.

Після прийняття рішення експертної команди формуються:

  • витяг з рішенням експертної команди, який відправляють пацієнту на електронну пошту і лікуючому лікарю в систему;
  • рекомендації, які є частиною індивідуальної програми реабілітації людей з інвалідністю, які відправляють пацієнту на електронну пошту і лікуючому лікарю в систему;
  • витяг з рішенням експертної команди, який відправляють до ТЦК.

Всі ці документи формуються в електронному вигляді і направляються в єдину систему. Внести зміни до них буде неможливо. Також лікарні на вимогу пацієнта можуть сформувати ці документи в паперовому вигляді.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Дмитро Скопіч Скопіч Дмитро 18:30, 14 Липня 2026
“Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” / фото БФ “Право на захист”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу:

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?”

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся:

  • системно підходити до набору команди та онбордингу;
  • формувати чітку організаційну структуру та матрицю відповідальності;
  • розробляти внутрішні політики та правила роботи;
  • будувати зовнішні та внутрішні комунікації.

Окремий фокус курсу — побудова сильної команди з чіткими функціями для ефективного управління та масштабування.

Чому цей курс актуальний саме зараз?

Тема посилення інституційної спроможності ОГС є актуальною завжди, а в період тривалих криз — особливо. Це про здатність організацій бути самодостатніми, відповідальними та стійкими, будувати внутрішні процеси та ухвалювати зважені управлінські рішення.

Онлайн-курс про розвиток ОГС — це про формування команд, структур і правил, які підсилюють довіру партнерів і донорів. Зрештою, це про культуру системності, прозорості та проактивності в громадянському суспільстві, що впливає на якість змін у країні.

Олена Герус: координаторка програми посилення спроможності локальних організацій БФ «Право на захист»

“Громадський сектор — це, перш за все, про цінності. Цінності приносять люди. Тому для сталого розвитку громадської чи благодійної організації потрібні не лише професіонали, а й люди, які переймаються тими чи іншими соціальними проблемами та готові докладати зусилля для їх вирішення. Кожна організація має розпочинати роботу з формування ефективних команд. Тому в цьому онлайн-курсі ми поговоримо про інструменти роботи з людьми в організаціях громадянського суспільства”

Які проблеми вирішить курс?

Курс допоможе ОГС перейти від фрагментарного управління організацією до вибудуваних базових процесів. Учасники отримають практичні рекомендації про:

  • набір і залучення кадрів;
  • ефективний онбординг;
  • розробку внутрішніх політик;
  • розробку чіткої стратегії розвитку;
  • механізм зворотного зв’язку;
  • створення і розвиток спільнот для посилення власної організації;
  • розбудову системних публічних (зовнішніх) комунікацій для зміцнення довіри та підвищення видимості;
  • організацію прозорих та ефективних закупівель.

Всі уроки представлені у форматі коротких відео, які просто й доступно розкривають тему.

Програма курсу

Частина 1:

Лекція 1: Правила побудови системи онбордингу ОГС

Лекція 2: Дієві інструменти рекрутингу неприбуткових організацій 

Лекція 3: Організаційна структура ОГС 

Лекція 4: Стандарти та процедури (SOP) для підвищення ефективності роботи організації 

Лекція 5: Внутрішні політики та інструкції ефективної ОГС

Частина 2:

Лекція 6: “Механізм зворотного зв’язку – як побудувати і для чого потрібен?”

Лекція 7: “Що таке спільнота і як її створити для підсилення ОГС” 

Лекція 8: “Публічні комунікації: красива обгортка чи двигун?”

Лекція 9: “Як розробити ефективну політику закупівель?” 

Зверніть увагу!

Щоб отримати сертифікат про успішне проходження відеокурсу, студент(ка) має набрати не менше 60% від максимальної кількості балів за фінальний тест. Після проходження тестування, ми надішлемо сертифікат впродовж двох робочих тижнів на електронну адресу, вказану при реєстрації.

Детальніше ви зможете дізнатися все тут: https://r2p.org.ua/page/efektyvna-ogs-2026.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

Валентина Твердохліб 18:00, 14 Липня 2026
кабмін
Виступ Юлії Свириденко перед відставкою / фото Facebook Юлії Свириденко

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького.

Про кадрові зміни в Уряді пише Бахмут IN.UA.

Кадрові зміни в Уряді

У неділю, 12 липня, президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів та у правоохоронних органах.Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували очолити новий напрямок у відносинах з ключовим партнером.

“В Україні розпочнуться і кадрові зміни, які мають гарантувати реалізацію оновленої політичної стратегії. Ми обговорили деталі з Премʼєр-міністром України Юлією Свириденко. Визначили, що для змін потрібне оновлення Кабінету Міністрів. Я вдячний Юлії за чітку, стабільну і ефективну роботу на посаді Премʼєр-міністра, за роки результативної роботи в команді України й запропонував очолити новий значимий напрямок у відносинах з ключовим партнером. Розраховую, що разом з парламентарями проведемо відповідні заміни в уряді України. Будуть також зміни у складі керівників правоохоронних органів“, — зазначив Володимир Зеленський.

Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову НАК Нафтогаз України Сергія Корецького. Про це заявляв нардеп Ярослав Железняк та видання РБК-Україна, посилаючись на джерела в Офісі президента.

Сьогодні, 14 липня, Верховна Рада проголосувала за відставку Юлії Свириденко. Тимчасовим очільником Кабміну став Денис Шмигаль. Він керуватиме Урядом до призначення нової людину на цю посаду.

Засідання Верховної Ради ще триває, тому сьогодні можуть бути й інші кадрові перестановки.

Відомо також про зміну керівництва АТ “Укроборонпром”. Про це сьогодні оголосив його колишній генеральний директор Герман Сметанін.

Читайте також:

Бахмут живе тут – підписуйтесь на наш Телеграм та Інстаграм!

Запрошуємо на безоплатний онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток”

Онлайн-курс “Ефективна ОГС: базові процеси та розвиток” дає практичне розуміння того, як вибудувати сильну та стійку організацію зсередини. Ви навчитеся: Окремий фокус курсу — побудова […]

18:30, 14.07.2026 Скопіч Дмитро
кабмін

Кадрові зміни в Уряді: хто залишив свої посади

12 липня президент України Володимир Зеленський заявив про кадрові зміни у Кабінеті Міністрів. Прем’єр-міністерці Юлії Свириденко запропонували іншу посаду. Найімовірнішим кандидатом на пост прем’єра вважають голову […]

реєстр збитків
Важливо

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для українців: перелік

Міжнародний Реєстр збитків відкриє нові категорії для подачі заяв. Влітку українці зможуть подати інформацію про втрату заробітку, доступу до освіти та охорони здоров’я. Про це […]

окупант

Окупанта, який причетний до знищення Маріуполя і Авдіївки, призначили заступником міністра “днр”

У так званому “міністерстві транспорту днр” поповнення. Заступником міністра призначили окупанта, який брав участь у війні в Україні. Воюючи у складі російської армії, Антон Ботнарьов […]

Додаткова сесія НМТ: що це та коли вона пройде у 2026 році

У 2026 році відбудеться додаткова сесія Національного мультипредметного тесту для вступників, які не змогли пройти тестування під час основного етапу. Процедура має чіткі часові межі, […]

14:25, 14.07.2026 Скопіч Дмитро